職位描述：
一、崗位職責(zé) 1. 戰(zhàn)略支持與決策輔助： · 協(xié)助董事長進(jìn)行集團(tuán)宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)新能源行業(yè)政策、市場趨勢、競爭對手的動態(tài)信息收集與分析，撰寫深度研究報(bào)告，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。 · 參與集團(tuán)高層戰(zhàn)略會議，負(fù)責(zé)會議紀(jì)要、決議事項(xiàng)的跟蹤、督辦與反饋，確保戰(zhàn)略執(zhí)行閉環(huán)。 · 根據(jù)董事長要求，牽頭或參與集團(tuán)級重大專項(xiàng)課題的研究與方案設(shè)計(jì)。 2. 資源整合與人脈拓展（核心職責(zé)）： · 利用自身在新能源行業(yè)（如光伏、儲能、風(fēng)電、鋰電池等）的成熟資源與人脈， 為集團(tuán)開拓關(guān)鍵客戶、戰(zhàn)略合作伙伴、政府關(guān)系及技術(shù)專家網(wǎng)絡(luò)。 · 代表董事長參與重要商務(wù)洽談、行業(yè)峰會及公關(guān)活動，維護(hù)并提升集團(tuán)品牌形象。 · 協(xié)助董事長對接投資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)，為集團(tuán)項(xiàng)目融資、產(chǎn)業(yè)并購等提供資源線索與支持。 3. 跨公司運(yùn)營協(xié)調(diào)與督導(dǎo)： · 基于大型制造業(yè)總經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)，深入理解研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本控制等核心環(huán)節(jié)。 · 受董事長委托，下沉到各子公司（尤其是制造實(shí)體）進(jìn)行調(diào)研、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)， 發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中的瓶頸問題，并推動解決。 · 跟蹤各子公司經(jīng)營計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，定期向董事長匯報(bào)進(jìn)展，預(yù)警風(fēng)險。 4. 關(guān)鍵問題解決與項(xiàng)目攻堅(jiān)（核心職責(zé)）： · 主動識別并承接董事長關(guān)注的“急、難、險、重”任務(wù)， 如重大客戶投訴處理、供應(yīng)鏈中斷危機(jī)、新工廠建設(shè)瓶頸、核心技術(shù)攻關(guān)協(xié)調(diào)等。 · 組建臨時項(xiàng)目小組，調(diào)動內(nèi)外資源，深入一線，主導(dǎo)或協(xié)調(diào)復(fù)雜問題的解決方案制定與落地執(zhí)行。 · 建立問題跟蹤與復(fù)盤機(jī)制，形成知識沉淀，提升組織的問題解決能力。 5. 日常行政與對外事務(wù)： · 統(tǒng)籌安排董事長的日程、差旅、會議等重要活動，確保高效、精準(zhǔn)。 · 負(fù)責(zé)董事長相關(guān)文件的起草、審核、整理與歸檔。 · 處理董事長的部分信函、郵件及來電，做好保密與過濾工作。 · 完成董事長交辦的其他臨時性工作。 二、 任職資格要求 1. 教育與經(jīng)驗(yàn)： · 本科及以上學(xué)歷，理工科、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、新能源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 · 必須具備8年以上大型制造業(yè)（如汽車、電子、重工、化工等）管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上擔(dān)任總經(jīng)理或副總經(jīng)理、工廠廠長等全面管理職務(wù)。 · 必須擁有豐富的新能源行業(yè)資源與人脈，有成功項(xiàng)目合作案例者可優(yōu)先考慮。 · 有集團(tuán)化企業(yè)、跨部門協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 2. 知識與技能： · 核心能力： 卓越的戰(zhàn)略思維、商業(yè)洞察力、資源整合能力和復(fù)雜問題解決能力。 · 管理能力： 精通企業(yè)運(yùn)營管理，熟悉研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等各模塊運(yùn)作。 · 人際能力： 出色的溝通協(xié)調(diào)能力、談判技巧和高超的社交藝術(shù)，能從容與內(nèi)外部高層人士互動。 · 辦公技能： 熟練使用各類辦公軟件，具備優(yōu)秀的公文寫作與報(bào)告呈現(xiàn)能力。 3. 個人特質(zhì) · 高度的事業(yè)心、責(zé)任感和抗壓能力，能適應(yīng)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作。 · 極強(qiáng)的主動性和主人翁意識，能夠站在董事長的角度思考問題。 · 誠信正直，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，具備優(yōu)秀的職業(yè)道德。 · 結(jié)果導(dǎo)向，以解決問題為最終目的，不回避矛盾和困難。 三、 績效考核關(guān)鍵指標(biāo)（KPI） 1. 戰(zhàn)略任務(wù)達(dá)成率： 董事長交辦的重大專項(xiàng)任務(wù)按時完成率與質(zhì)量。 2. 資源引入成效： 成功引薦的關(guān)鍵合作伙伴、客戶或?qū)＜覕?shù)量與質(zhì)量。 3. 問題解決效率： 牽頭負(fù)責(zé)的關(guān)鍵問題關(guān)閉率與解決效果評估。 4. 運(yùn)營協(xié)調(diào)滿意度： 各子公司高管對協(xié)同支持工作的反饋評價。 5. 信息支持質(zhì)量： 提交的報(bào)告/分析對決策的支持價值。 舉報(bào)