黃先生仍在職，欲換工作

主要工作職責
1.負責公司各職能部門的日常管理，包含生產、技術、質量、供應商管理、客戶技術支持、產銷銜接、物流、人事行政管理工作。 
2.以銷售、生產系統(tǒng)為核心協(xié)調整合各部門資源，保證生產質量、提高生產效率。
公司主要產品線有：高低壓成套設備、電力變壓器、戶內外高壓真空斷路器、高壓負荷開關；另設有機加工車間、沖壓及模具車間、電焊車間。

業(yè)績
1.2012年12月至2013年3月負責組織完成公司整體搬遷新廠區(qū)的工作，期間主導生產物流布局、各生產線的優(yōu)化重組、設備的更新添置以及各車間內部物流規(guī)劃設計。
2.在搬遷當年順利通過正泰、天正、人民等集團客戶的供應商質量、物流的審核；
3.2013年4月開始組織全員開展精益生產、現(xiàn)場6S、看板管理等生產管理培訓以及導入的工作；
4.完成國家電網對供應商生產、質量、售后保證能力的審核工作，順利取得國家電網“一紙證明”文件。
5.期間主導完成對各車間倉庫的看板管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)的改造工作；
6.通過改造和引進生產設備有效的提高生產效率和產品質量，減少人為因素引起的生產效率低下和質量問題；
7.主導完成對生產系統(tǒng)各崗位人員的崗位說明書的制定工作，明確各崗位職責，進一步完善對各崗位人員的人員考核工作；
8.完成各部門工作流程的梳理，以生產、工藝流程為核心繪制各部門的工作流程圖以及事務處理、工作銜接流程圖；
9.對生產現(xiàn)場的作業(yè)指導書進行更新，由設計圖紙的形式更新為圖文并茂的形式，以求能切實指導員工作業(yè)，使新員工快速掌握作業(yè)方法；
10.通過ISO9001、ISO14001、ISO18001三大管理體系的認證；
11.組織完成公司縣、市、省級高新技術企業(yè)的評審工作。

主要工作職責
1.負責高壓電器事業(yè)部生產系統(tǒng)的初期組建、運營工作，負責包含生產、技術、質量、采購及供應商管理、售前售中售后服務、客戶技術支持、產銷銜接的管理工作；
2.負責對下屬各個部門的人員的考核工作；
3. 參與股份公司推進“綠色供應商”體系的建設工作，通過培訓取得物流審核員證書，參與供應商的審核評定工作；
4.參與對股份公司外部經銷商“DME”項目的審核工作；
5.參與事業(yè)部銷售政策的制訂；
6.負責業(yè)務人員產品知識的培訓和考核工作。
主要產品：高壓真空斷路器、高壓交流接觸器、高壓負荷開關、高壓隔離開關、跌落式熔斷器、避雷器、絕緣子。 
業(yè)績
1.公司產值從2008年至2011年增長300%。 
2.引進兩條產品線（避雷器、負荷開關）、同時為公司產品種類的齊備性，引進多種OEM產品。 
3.公司各職能部門的設立：采購、質量、售后、商務部門（含招投標）的成立和完善。
4. 2008年順利通過英國SGS公司的ISO9001審核。 
5.建立銷售工程師的培訓和考核體系，為公司培養(yǎng)了一批產品知識和銷售技巧兼并的業(yè)務人員。 
6.2009年開始參與電力系統(tǒng)的招投標，截至2011年12月入網入圍的省級以上的電力公司已經有26個。中標銷售量占總銷量的比例由0%到85%。

主要工作職責
1.負責配件公司的生產、質量、工藝技術、 原材料倉庫管理；
2.配件服務公司下設四個車間：點焊車間、注塑車間、線圈車間、線路板車間共計350人，年產值2.3億。
業(yè)績
1.完成對原有車間產線劃分不明晰的梳理；明確劃分四個車間，并配備、培養(yǎng)相應的管理人員。
2.引進注塑車間的管理人員、以及開發(fā)新的產品模具，改善外加工的管理機制，迅速使停產狀態(tài)的車間恢復生產，并實現(xiàn)天正DZ47外殼和內件80%自主生產；
3.推進天正公司IE工程部的建立；
4.提出設計思路，配合制造商完成電焊車間自動化設備的引進，2臺設備，節(jié)約人員14人；
5.積極推進工藝改進，接觸器線圈電壽命突破百萬次；
6.參與推進Oracle系統(tǒng)應用。

主要工作職責
1.負責審批生產計劃，對計劃的執(zhí)行負責；確保生產計劃按時按量完成；
2.負責車間各班組長、巡檢員的發(fā)掘和培養(yǎng)；合理調配人員工作；
3.對車間各個制程之間的銜接進行監(jiān)控，減少各個工序間的在制品積壓；
4.負責各工序工資單價的核定工作。
5.負責生產原材料和外協(xié)加工的及時跟蹤；
6.負責協(xié)調內部配件公司、生產部、供應部；
業(yè)績
1.推行6s現(xiàn)場管理 
2.統(tǒng)計技術應用 
3.引入執(zhí)行力培訓學習
4.完善該車間生產工藝流程

主要工作職責
維護ISO9000、ISO14001和OHSAS18000三大體系的運行，并進行持續(xù)改進。 推廣統(tǒng)計技術在生產中的應用 質量成本體系的建立、維護及改進 協(xié)助公司標準化體系的建立 對員工進行三大體系、質量統(tǒng)計技術、質量成本體系的知識培訓
1.負責ISO9000、ISO14001和OHSAS18000三大體系文件的更新、修訂工作 ；
2.協(xié)助部門經理完成公司管理體系內部審核各階段的工作；
3.負責對新進員進行管理體系知識培訓；
4.對集團內部各單位的管理體系運行情況進行不定期的檢查和督導；
5.協(xié)助部門經理完成外部審核工作；
業(yè)績
1.在公司內部推廣質量統(tǒng)計技術、的應用，并組織全公司內部的基層巡檢員培訓。 
2.修訂三大管理體系文件；
3.協(xié)助部門經理完成標準化體系的導入；
4.推進質量成本統(tǒng)計工作。